Totalentreprisen

PIR 7 er det siste prosjektet på Union Brygge som tilbyr nærhet til Drammenelvas sørlige elvebredd øst for Øvre Sund bru. PIR 7 som dermed avslutter byens sentrale elvefasade, er et kvartalsprosjekt for boliger og næring bestående av 81 leiligheter fordelt på 7000 kvm og 5000 kvm næringsarealer i første etasje, samt et parkeringsareal på 6000 kvm i kjeller.

Totalentreprenør har vært Strøm Gundersen AS – som så ofte før når det gjelder byggeoppdragene i den store transformasjonen av bydelen Grønland på Strømsø. Byggenytt har hatt gleden av å følge noe av denne enestående byutvikling i Drammen gjennom flere prosjektomtaler, og vi er bare blitt mer og mer glade over å besøke Drammen.

I en samtale med entreprenørens prosjektleder Atle Møller får Byggenytt opplyst at det som har vært den gjennomgående røde tråd i dette prosjektet, er kvalitet. Det være seg fra selve de arkitektoniske kvaliteter, materialvalg og til finish i detaljene. Møller uttrykker stolthet over å kunne få arbeide med et så profilert prosjekt. Leilighetene ligger helt i toppsjiktet av dyre leligheter som er bygd i Drammen. Standarden er meget god og bedre beliggenhet er knapt mulig å ha. Men disse positive elementene har også bydd på krevende utfordringer, fremholder Møller. Leilightene er svært forskjellige, både når det gjelder utforming og størrelse, og innflytting i leilighetene har skjedd etter hvert som de er blitt ferdigstilte. Med andre ord har det vært en jevn strøm av deloverleveringer (seks stykker) fra den første i begynnelsen av september 2013 til den siste i april 2014 – deadlines hele tiden. Møller tilføyer at det har vært en voksen jobb å overlevere de enkelte leiligheter til rett kvalitet til 81 dyktige og kravstore byggherrer.

Møller forteller at totalentreprisen er utført som en samarbeidsentreprise med byggherre Union Eiendomsutvikling AS, med kontrakten basert på åpen bok-prinsippet. Møller beskriver samarbeidet som meget godt mellom alle involverte parter i prosjektet. En positiv holdning har preget utførelsen av de mange ulike oppgaver som et byggeprosjekt som PIR 7 består av. Møller oppsummerer innsatsen med at de som har vært med på å bygge PIR 7, fra den øverste sjef og nedover i rekkene, har hatt eierskap til prosjektet.

For egen del, og for totalentreprenøren han har vært prosjektleder for, er Møller særlig fornøyd med gjennomføringen av totalentreprisen, det å komme i mål til rett tid og med et tilfredsstillende økonomisk resultat. Og her tillater han seg å tilføye at nettopp dette er typisk for Strøm Gundersen AS.